Você já ouviu falar de employer branding? Ao pé da letra, a tradução “marca empregadora” pode parecer estranha, mas o conceito é bastante popular no meio corporativo: a forma como uma marca se posiciona para atrair e reter os melhores talentos.
A ideia é construir uma reputação poderosa de sua marca, despertando mais do que interesse, e sim, o desejo de milhares de pessoas de disputar uma vaga de emprego. A Google faz isso como nenhuma outra. Mas como ela atingiu esse patamar? Uma soma de fatores: ambiente descontraído de trabalho; flexibilidade de horários; permissão da entrada de pets; incentivo à inovação e desenvolvimento de projetos pessoais; além, é claro, de remuneração atraente. Empresas que entendem o que é site betano é confiavel geram uma percepção positiva da sua marca, e por consequência, “tiram” da concorrência os profissionais mais competentes do mercado.
Além de atrair e reter os melhores talentos, a empresa reduz custos com contratação, pois tem baixo turnover (rotatividade dos funcionários). O tema é tão relevante que o LinkedIn elaborou o guia como jogar valendo dinheiro no pokerstars, baseado nas dicas e práticas comuns adotadas pelos “top attractors”, isto é, pelos empregadores mais disputados do planeta. Caso tenha interesse, você pode acessar esse documento na íntegra (veja o link no final deste artigo).
Agora, vamos abordar as duas frentes que precisam ser trabalhadas simultaneamente, por todas as empresas que desejam construir um bom plataforma de slots que da bonus no cadastro
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PÚBLICO EXTERNO: crie uma imagem positiva
Pense em estratégias que aumentem a percepção de valor da sua marca. Promova ações que estimulem nas pessoas a vontade de fazer parte de sua equipe ou permanecer trabalhando para você.
Um bom exemplo é ahttps://mastermindcampinas.com.br/book-of-spells-paga-mesmo/. Em 2019, a empresa de brinquedos virou notícia na mídia por abrir vagas para contratação apenas de mães com dificuldade para regressar ao mercado de trabalho. Essa estratégia gerou empatia no público, especialmente o feminino, elevando a reputação e percepção de valor da organização.
Outra ação que viralizou nas redes, ganhando a atenção do público em geral, foi promovida pela Booking. Com o projeto “One Mission”, a empresa forneceu uma câmera GoPro a seus 14 mil colaboradores, pedindo que eles registrassem suas aventuras durante suas viagens de férias. Ações desse tipo são inteligentes, pois fazem dos próprios funcionários “embaixadores da marca”.
A empresa farmacêutica Takeda é sempre citada em listas das melhores empresas para se trabalhar. Em uma campanha, começou a engajar o público interno, incentivando o uso da hashtag #WeLoveTakeda em suas redes sociais. Deu tão certo que hoje é um dos mais citados cases de sucesso de divulgação espontânea de marca. Desse modo, os próprios funcionários tornam-se promotores do negócio, alimentando uma rede de candidatos interessados em trabalhar no lugar. Uma empresa que desperta admiração tem mais chances de atrair talentos, reunir diferentes expertises e montar equipes de alta performance.
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PÚBLICO INTERNO: engaje os colaboradores
Cuide para que as condições de trabalho sejam as melhores possíveis. Em https://mastermindcampinas.com.br/qual-o-email-da-bet365/, atenção à saúde mental dos colaboradores: reveja políticas de home office, divisão de tarefas e excesso de reuniões online.
Ofereça um ambiente agradável, inclusivo e estimulante, onde o funcionário se sinta motivado. Reveja políticas de benefícios, plano de carreira, invista no aprendizado contínuo, crie oportunidades de crescimento. Escute mais, faça pesquisas internas de opinião, envolva o colaborador nos processos. Exercite a escuta ativa, estimule a troca de ideias entre os times e a liderança. Todos gostam de ser consultados, de ter sua opinião validada. Esse feedback é importante para a melhoria contínua da gestão de pessoas.
Lembre-se: as empresas mais reconhecidas são as que estimulam o potencial produtivo de seus funcionários. Além de serem “assediadas” por profissionais talentosos, os atuais colaboradores se empenham ao máximo para permanecer no time. O resultado são equipes muito mais eficientes, colaborativas e robustas, preparadas para lidar com desafios. Tudo isso reflete na percepção que os clientes finais têm sobre a marca, gerando, por consequência, o aumento das vendas e fechamento de novos negócios.
Eduardo Mendes é sócio do grupo Master Mind Brasil, especialista em Gestão Estratégica e Liderança pela University of California, San Diego – School of International Relations and Pacific Studies.
